企業が抱える課題は、会社の規模や成長段階によってさまざまです。
当事務所では、お客様一人ひとりの状況やご要望に応じて、課題の整理から実務対応、仕組みづくりまで柔軟に支援します。
以下のメニューを中心に、本業に集中できる経営環境づくりをお手伝いします。

✔新たな会計基準への対応や、複雑な会計処理の判断に悩んでいる
会計基準の適用に関する検討や会計処理の整理を支援し、必要な会計方針・業務手順の整備につなげます。
✔監査法人からの指摘事項への対応や、監査に必要な資料の準備に苦慮している
監査法人との協議に向けた論点整理、説明資料の作成、指摘事項への対応策の検討などを支援します。
✔決算業務の負担が大きく、担当者の残業や属人化が常態化している
決算業務の進め方や役割分担を見直し、業務プロセスの整理・標準化を支援します。
繁忙期の実務支援から、継続的に運用できる決算体制の構築まで対応します。
✔子会社の決算品質や会計処理にばらつきがあり、グループ全体の管理に課題がある
子会社の決算プロセスや会計処理を整理し、グループ内のルール・報告体制の整備を支援します。
✔上場準備や組織再編などに伴い、現在の決算体制では対応が難しくなっている
新たに必要となる会計処理や業務フローを整理し、関係部署と連携しながら、実務への落とし込みを支援します。
一時的な人手不足への対応だけでなく、課題の整理から実務対応、業務プロセスの見直しまで一貫して支援し、社内の人員で継続的に運営できる決算体制を目指します。

✔不正やミスが起きにくい仕組みをつくりたい
お金の管理、経費精算、売上・仕入の処理など、日々の業務の進め方を確認し、不正やミスにつながるリスクを洗い出します。
会社の規模や実情に合わせて、無理なく実行できる対策をご提案し、仕組みづくりを支援します。
✔業務のチェック体制や社内ルールを見直したい
業務の流れや役割分担、規程類を確認し、必要に応じて見直しを支援します。
形式を整えるだけでなく、実際の業務に定着し、適切に運用できる仕組みを目指します。
✔(上場企業向け)J-SOXへの対応や内部統制の評価に課題がある
フローチャートや業務記述書、リスク・コントロール・マトリックス(RCM)などの整備、内部統制の評価業務を支援します。
✔内部監査や業務監査を実施したいが、専門人材やノウハウが不足している
内部監査・業務監査の計画立案、監査手続の検討、資料の確認、関係者へのヒアリング、結果の取りまとめなどを支援します。
J-SOX対応に限らず、業務プロセスの有効性や規程・ルールの遵守状況、不正リスクなど、企業の課題や目的に応じた監査を支援し、改善策の検討につなげます。
内部統制のチェックから改善策の立案、仕組みの構築・運用まで、会社の状況やご要望に応じて柔軟に対応します。

✔組織の規模や実情に合った会計監査を受けたい
社会福祉法人、学校法人(幼稚園など)、医療法人、公益法人、社団法人、組合などを対象に、組織の規模や特性に応じた会計監査を実施します。
✔監査責任者と直接やり取りし、きめ細かな対応を受けたい
公認会計士本人が直接対応することで、経営者や担当者との対話を重視し、組織の実情を踏まえた柔軟な対応が可能です。
監査品質を確保しながら、組織の規模や状況に見合った監査を行い、安心して法人運営に取り組める環境づくりを支援します。

✔特定の事項について、第三者による客観的な検証を受けたい
経営者保証に関するガイドラインへの対応、労働者派遣事業等の許可申請、買収対象会社の財務状況調査、再生可能エネルギー賦課金の減免申請、海外当局に提出する書類の証明など、目的に応じた業務を実施します。
✔必要な確認事項に絞って、柔軟に対応してほしい
依頼者と合意した手続に基づき、資料の確認や数値の照合などを実施し、その結果を報告します。
公認会計士本人が直接対応することで、個別のニーズに応じた機動的なサービスを提供します。
ご依頼の目的や確認したい事項を丁寧に把握し、必要な手続を決定します。

お客様のご要望に合わせて、多様なサービスを提供することが可能です。
初回面談(オンライン)は無料ですので、まずはお気軽に「連絡先」よりご連絡ください。
当事務所では、税務サービスは提供しておりません。
税務サービスをご希望される場合には、税理士事務所にお繋ぎいたします。
【報酬】
原則として、タイムチャージを前提としています。
ただし、ご予算をご提示いただければ、ご予算の範囲内で工数を見積ります。
